Uniswap创始人谈融资后的发展计划

Uniswap是一家专注于紧紧围绕同名的协议书搭建新产品的企业实体，该协议书代管着最大的一个去中心化加密货币交易所，用户可将代币存进所谓周转资金池，奖赏她们锁住资产。

自学成功的程序猿Hayden Adams于2018年建立并上线了Uniswap，他指出，他把这轮融资和Uniswap的受众度视作对去中心化工程项目的认证，在一些前提下，这样的项目几乎由独立程序执行。

“对于我们来说，这行业现在开始表现自己，我看到了其价值，尤其是在这一股市熊市中，那时候很多去中心化基础设施建设没有成功，很多去中心化实体占了上风，”Adams说。

它的观查产生在这一年，那时候像Celsius和Voyager那样备受瞩目的去中心化借款新项目早已爆发式增长，但是像MakerDAO和Uniswap这样比较去中心化的一个项目却安然无事度过了现阶段的低迷期。

Adams说，UniswapLabs现在还没有赢利，但该企业准备运用B轮股权融资来扩张其产品供应，并且在不久将来完成会计可持续发展观。他说这将会包含建立一个NFT聚合器，该聚合器将“开启代币和NFT间的新互动”。

Adams表示：“UniswapLabs致力于开发设计使非专业技术人员比较容易应用Web3服务项目。这一考验如同互联网技术初期的考验，例如那时候最基本的导航栏专用工具一般是愚钝的。NFT、代币和DeFi世界现如今被称作2个单独的生态体系，但现阶段的加密行业正要把它转变成一个更统一的感受。”

在谈去中心化的优势时，Adams称Vitalik Buterin对她危害较大，Adams尝试仿效Vitalik Buterin的一个方面是，Vitalik Buterin培养协议书的形式，但之后退后一步让他人充分发挥主导地位。

Adams还强调，去中心化有可能是尽可能减少加密领域（特别是DeFi）造成重大会计和信誉的损害毁灭性网络黑客事情的数量重要。他表示，最令人吃惊的黑客入侵是针对去中心化实体或所谓公路桥梁，这种实体用以在不同区块链中间迁移代币，在Adams来看，这也是一个去中心化点。

他建议，应对策略是依据BTC模型建立大量该类服务项目，并借助完善的编码——及其对于该编码的严苛财务审计——来维护加密新项目。他自豪地强调，Uniswap的区块链智能合约就是这样的一个事例。

Adams说，现阶段，它的关键侧重点是继续考验所谓Web2商业运营模式，这个模式由Facebook和谷歌搜索等公司所反映，这个模式根据吞食顾客的信息并把学生的专注力卖给广告主。

“Web2是市场竞争以操纵客户，”他说，“而Web3还有机会根据增权客户来市场竞争。你不是根据有着，而是用获得学生的业务来市场竞争。”

来源：金色财经