时间:2023-06-24|浏览:167
DAO可以说是潜移默化地发展起来的,并不与Web3有先后顺序的关系。在不同的阶段,DAO呈现出不同的形式。早期的DAO可以用“聚是一团火,散是满天星”来形容,这可以用全球各地的志愿者来解释,他们大多为了某种目标,受信仰或精神驱使,自发地进行行动。这种运作模式中产生了一定程度的自治意识,但仍需要一些人或机构参与其中,无法完全去中心化。随着互联网和创业浪潮的兴起,公司开始采用自下而上的管理方式,鼓励员工以主人翁的身份参与共同治理,但全员自治尚未形成,他们的工作内容仍由老板拥有和监督。
现在的DAO是否可以称为更先进的DAO?也是也不是,但它确实更全面地描述了去中心化、自治和组织形式。它基本上符合Web3的要求,是一种完全开源且自治的体系。在智能合约的支持下,它们可以围绕使命自动建立,并通过区块链智能合约执行一套共享规则来协调和合作,允许任何成员做出决策并参与治理。更具体地说,DAO是一种由技术赋能的组织形式,在目标的背后,是严格执行的规则体系,完全不受股东或个人意愿的干扰,具有高度透明、全球性、全员投票决策和不可篡改规则等优势特点。
那么DAO具体要为Web3做什么呢?与Web2相比,Web3要求更开源和开放的网络体系。在2017年,这被称为价值互联网,到现在,称谓不胜枚举,但最终的目标是围绕用户,将价值回归给用户。而DAO可以实现“民主、民心、民利”这三个用户价值。
民主是DAO最基本的要求。对于一个项目来说,它首先需要明确制定运行规则,在整个过程中确保参与者的公平参与,没有例外。例如,对于项目的某项功能升级,只有在全员参与投票之后,确认达成的结果才能促使协议生效,而不再是老板的独断专权。可以说,参与DAO的人们,无论他们的力量、身份地位如何,都可以享受到公平和民主的共享体验。
收割民心是从Web2向Web3发展最重要的路径。我们都知道在互联网繁荣的背景下,涌现出一个又一个互联网巨头,蛋糕越大,涉及用户利益的越多,用户权益被剥夺的也越多。在中心化组织中,用户贡献数据,却无法拥有数据,大公司利用用户数据创造了一波又一波的利益,但也一次又一次地削弱了用户对平台的信任。因此,DAO组织应运而生,在去中心化的条件下,将数据的价值返还给用户,获取民心。
民利是最重要的关键词,也是区块链可以实现的金融体系。最早的比特币实现了按劳分配的激励机制。DAO中的代币发行本质上也是复制了旧项目的方式,通过给参与者奖励代币来形成自发的运转动力。很容易理解,只有让用户看到他们的参与是有价值的,与真实的金钱相关,用户才会有动力推动这样的项目发展,以完全自治的组织模式持续下去。
以上这些概念可能听起来有些学术,为了更好地理解DAO是如何实现的,我们可以用现有的项目或案例来进行说明。
目前的DAO并没有像去年预期的那样“火热”,是否能成为2022年的热点还需要时间观察。但这并不影响它在行业中的“热门板块”地位。在这个板块中,已经涌现出近百亿美元的市值和上百个DAO项目。有一些广为人知的项目,如ConstitutionDAO、OpenDAO和Maker,也有许多新面孔。
去年,OpenDAO很好地展示了DAO的强大力量,通过SOS代币发行,在短短三天内创造了30倍的增值空间。其中的泡沫有多大我们暂不讨论。需要注意的是,在DAO模式的引领下,一场革新浪潮正在形成,不断地削弱了像OpenSea这样的利益获取者,创造一种重新分配价值的公平模式。现在,这种浪潮将在新项目中继续延续和创新,只是目前行业对它的认知还非常微弱。
DAO的工作非常简单,它不要求你遵守朝九晚五的工作时间,所有的贡献都取决于个人的时间和意愿。短期且灵活的工作模式降低了工作之间的衔接和转换成本,参与者获得机会也更容易。无论你是否参与其中,DAO都是Web3的重要构成部分,而且此刻它正在崛起。