Web2.0与Web3.0的区别是什么

在Web2互联网中，中心化的发展脉络和网络节点组织形式奠定了以平台经济为“关键节点”枢纽联系起全球所有普通参与节点的商业范式。事实也证明这种模式的互联网商业具备在短短数年内吞噬全世界数亿用户的高效性，借助网络技术进一步传承了商业社会的本质。

各行各业的创造者们从为传统企业打工开始转向为统一互联网平台打工，同现实职场一样，当所有人都只能为一家有着几百万员工的“虚拟平台企业”效力时，便不得不遵守和妥协这家“企业”的一切员工准则与合同，同时也只有少部分创作者能够成为它的高管、拿着高薪、有着较高的社会知名度。

所以本质上，Web2创作者经济只是借助互联网将传统公司的规模扩充到了可容纳数百万员工的组织形态，然后统一管理，为全球数亿用户提供服务。对于创作者来说，要么时代机遇足够早加入它，要么像在大公司职场一步步从底层向上打拼，才能真正享受到这家“巨无霸”的红利，但也终究只属于少数群体。

同现实社会一样，满怀抱负的年轻人和后来者也会选择不加入，而是自主创业，或者加入创业公司，找到一群志同道合之人，从新的逻辑出发，借助新型的技术和组织理念，向巨无霸垄断的商业发起时代的挑战。那么，在今天的Web3创作者经济大潮中，也是有着同样的时代逻辑。就像当年Web2互联网可以让传统公司的规模变得无比庞大，引导创作者从原有的雇佣关系出走，今天构建在去中心化网络的Web3也在引导创作者从旧有的Web2雇佣关系出走，走向一个个、无数个去中心化的“公司”当中，而这个公司的老板和员工只有一个，那就是创作者本人，她/他/它也不再需要为全球数亿人服务，而是有着自己的铁杆粉丝群，细心呵护，高质量创造。

这一切变革的本质正是来自于网络底层的逻辑革命，当一个网络变得去中心化了，所谓的传统概念上的平台、公司、组织都失去了绝对效力，在这个网络里再也无法通过一个“节点”拴住整个网络里的大多数节点。这样的网络也必然会催生一种全新的商业范式——去平台化。在Web3中，平台（泛指传统社会的公司、Web2互联网的平台）首次从传统商业社会的核心位置移除，仅仅充当链接创作者和用户群体的一种工具，或者叫“无状态介质”，因为这一次它们真的不能也无法再去留存和垄断一切核心生产资料和生产关系。

全世界的创造者们在未来会在人类创造精神的指引下，于Web3中创建出无数DAO“公司”，每个创作者都可以是N个公司的老板。在Web2互联网中，存在一个非常著名的定律——梅特卡夫定律，指的是在一个大平台中，所有节点间相互链接，则网络价值与节点数的平方成正比。这种价值扩张也正是Web2互联网对传统商业社会规模的革命。虽然Web2平台可以将自己扩张到数亿节点，但这数亿节点终究是没有分化能力的普通节点，它们没有进一步的网络形态演化能力，所以价值是普通的，也无法在Web2网络价值最大化后给予下一个数量级的扩张。而在

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