加拿大沃尔玛的区块链利用与供应链挑战

为了解决这个问题，加拿大沃尔玛率先采用区块链技术来创建一个自动化系统，用于管理来自70家第三方货运公司的发票和付款。这个系统能够跨越国界、时区和不同气候运输大量货物，追踪数据如货运站点、燃料和温度，并将这些数据合并到发票中。

由于需要将200多个数据计入发票，发票和付款流程常常出现数据差异，对账工作成本高昂。加拿大沃尔玛的技术团队建议通过创建区块链网络来自动化流程，解决系统不兼容的问题。

在经过试点测试后，加拿大沃尔玛的区块链网络取得了巨大成功。使用这个系统之前，超过70％的发票存在争议，现在只有不到1％存在差异，并且这些争议很容易解决。付款延迟的问题也得到了解决，承运商现在可以按时获得报酬。

加拿大沃尔玛从其他有兴趣创建区块链网络的公司得到了一些经验教训。首先，关键利益相关者的参与非常重要，他们能够提供有待解决的问题的角度。其次，需要权衡使用联盟链和公有链的利弊，根据实际情况选择合适的技术。此外，商业规则和计算的认可也是关键，各方需要共同认同网络所使用的计算和业务规则。建立制衡机制也是必要的，以确保系统的准确性和性能。

不要试图替换旧的IT系统，而是在遗留系统之上建立区块链系统，利用遗留系统的优势和数据价值。

加拿大沃尔玛的成功案例证明了区块链的潜力，它能够产生显著的运营和财务收益，并改善供应商关系。这个系统为沃尔玛和供应链合作伙伴提供了重要的运营改进见解。

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