挑战薪酬与贡献：DAO的新实践

我们正在进入一个全新的工作时代，通过DAO（去中心化自治组织）出现了许多类似的项目，它们面临着一个共同的挑战，即如何制定一个可扩展的补偿方案来回报贡献者。在只有五个核心贡献者的时候，有效的补偿方法可能会随着社区的发展而失效，并且一个DAO中衡量和奖励贡献的最佳方法可能不适用于另一个DAO。

许多DAO目前受益于为贡献者提供的灵活性。与传统公司不同，个人可以在不同的DAO之间灵活移动，通常同时为多个DAO做出贡献。虽然这种灵活性吸引了许多贡献者，并且是使DAO能够吸引顶尖人才的因素之一，但它也让贡献者在多种薪酬结构中导航。为了吸引新的贡献者，DAO需要开发与其他DAO配合良好的补偿机制。

尽管流动性很有吸引力，但一些贡献者会发现将精力集中在一个DAO上更加高效。由于DAO空间越来越多样化，个人可能面临从一个项目到另一个项目的分散注意力的问题，因此DAO应该提供一种方式来鼓励贡献者做出长期的承诺，并为他们保留才华。

与传统公司相比，DAO的优势在于能够同时支持多个贡献者参与。然而，设计一个既能促进贡献者选择又能保持公平、透明和易于管理的补偿计划仍然是一个挑战。

为了应对这些挑战，我们在DAOhaus已经努力工作了一年多。通过结合我们自身我们制定了一套