元宝小贷财经：百马资管探讨员工关怀

让员工保持健康良好的工作心态，和企业共同健康发展是员工关怀的最终目的。

光靠口号显然是无法带来员工归属感的。员工关怀是一项长期工作，仅靠偶尔的小福利或小奖励虽然能在一段时间内提高员工的主动性和工作积极性，但随着时间推移，员工积极性会下降，并且通过这种方式无法获得员工的忠诚感。

那么，有哪些更有效的员工关怀手段呢？百马资管今天就来谈一谈。

认真了解员工内心需求才能恰到好处地关怀他们。为了做好员工关怀，企业需要认真倾听员工需求，从员工的角度思考他们需要什么，最在乎的是什么。

当一个团队的工作环境僵硬，工作效率低下时，往往代表员工心里有不满。这时，企业相关负责人需要试探性地了解员工，并关心他们。

除了物质需求，精神关怀同样重要。精神激励是员工关怀的重要组成部分，多一些鼓励和表扬的话语，而冷暴力和责骂则需要避免。赞扬是职场关系的润滑剂，比批评更容易被接受。要加强与员工的沟通，多听取员工的反馈意见，重视解决他们面临的问题，重视员工提出的意见和建议。充分挖掘员工的优势和潜力，因为员工都渴望被尊重。适当的表扬能使员工保持自信、自强和自律的工作作风。

打造团队文化并建立归属感也是重要的。归属感是员工对自己所在组织理念的认同和依赖，也与个人价值关系从属于或依附于组织有关。要多关注新员工，多进行沟通，帮助他们尽快适应新环境并融入新团队，顺利完成角色转变。

制定完善的职业发展规划也是重要的。职业生涯规划是为了寻求理想的职业发展途径，为了自我实现而工作，并为员工的职业发展创造条件，是最能获得员工认同感的有效手段。

要关注员工的需求，经营好员工。要多方面、多层次地关注员工的个人能力、职业素养、性格爱好等，将合适的员工安排到合适的岗位，结合自身组织结构和资金实力等因素来制定相应的员工关怀体系，让个人目标与企业的发展目标共同实现。同时，企业需要建立人才培训体系，设定清晰的岗位晋升规则，实现人尽其才，适才适岗。还要主动鼓励并帮助员工进行职业生涯设计和规划，为员工开辟更广阔的上升通道和发展途径。