在数字经济时代，人力资源管理面临新的挑战和变革。企业追求的不仅是人才使用权，更是人才的所有权，这就需要具备新思维。数字化人力资源管理为直线经理传递企业愿景和组织能力，在大数据技术监管下，其作用非常重要。电子劳动合同的推行可以降低企业人力成本，提高效率，同时也是数字治理的重要部分。人力资源管理人员需要具备适应数字经济发展的新需求和终身学习能力。数字经济与管理学科密切相关，数字经济可以提升管理效率。数字化建设的初期，企业面临“孤岛”系统问题，财务管理尤为关键。企业跨区域经营和人事管理流程繁琐也是数字经济下人力资源管理面临的新挑战。
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